91麻豆视频（dá）管道關注新型冠狀（zhuàng）病毒感（gǎn）染肺炎（yán）疫情
2020-2-3 14:16:16 點擊：
春節（jiē）期間，新型冠（guàn）狀病毒感染肺炎疫情迅（xùn）速向全國（guó）蔓延，全國上下共同抗（kàng）擊疫情，為此采取了多項（xiàng）防控措施。疫情打斷了中國人習俗的春節假（jiǎ），也給中國經濟運行帶來了巨大（dà）的影響，鞏義市（shì）91麻豆视频管道有限公司也一直在關（guān）注（zhù）疫情。
疫情對經濟的影（yǐng）響，很多專家都給出（chū）了預判，從（cóng）宏觀的視角，需求和生產驟降，對投資、消費、出口都會帶來明顯的衝擊，短期（qī）內會帶來失業上（shàng）升和（hé）物價上漲。對於中觀行業而（ér）言，餐飲（yǐn）、旅遊、電影、交通運輸（shū）、教育（yù）培訓等受（shòu）到衝擊最大，醫藥醫療、在線遊戲等行業受益。對於微（wēi）觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受（shòu）損程度更大。
一方麵承認疫（yì）情對中國經（jīng）濟產生巨大影響（xiǎng），我（wǒ）們都要去承受經濟下行的壓力；另一方麵也要清醒地認識到中國經濟的基本麵還（hái）是會保持增長。這是我們（men）麵對的疫情下經濟的基本判斷，在這樣的背（bèi）景之下，企業該如何麵對（duì）。
身處不同的行業，企業所要麵對的情（qíng）況會有所不同。
雖然疫情已經發生了（le）一段時間，但是從各種（zhǒng）傳播的信息來看，我們並（bìng）未做好與疫（yì）情帶來的不確定性共處的準備。人（rén）們（men）總是期待著有一個（gè）明確的專業判斷，有一個時間（jiān）節點，有一個（gè）明確（què）的解決方案（àn）。
但（dàn）事實上，疫情持續的時間和政策（cè）的對衝力度，都將帶來不確定性（xìng），1月30日（rì）之前，我（wǒ）們還僅僅（jǐn）認為這是中（zhōng）國自（zì）己的事情，而在這一天（tiān）之後（hòu），這是全球的公共事（shì）件，而由此會帶來什（shí）麽樣的影響，在更大範圍上具有不確定性（xìng）。
疫情下（xià）的不確定性會持續發生，所以我們（men）所需要的，不僅是（shì）直麵它的勇（yǒng）氣，更需要有（yǒu）認知它的（de）能力，與它共處（chù）的能力。如何做到這一點？核心是改變自己。
亦即，我們需要開始（shǐ）要求自己接受疫情下的不確定性變為經營背景，我們已（yǐ）經不在一個原有的熟悉的經營環（huán）境下展開經營活動，要用新的方式和認（rèn）知去理解當下（xià）的情況。
我非常推崇馬克思的（de）一（yī）句名言：“哲學家們隻是用不同的方式（shì）解釋世界，而問題在於改變（biàn）世（shì）界。”也許深（shēn）受其（qí）影（yǐng）響，在危（wēi）機來臨的時候，我開始強調人的作用，重視人的主（zhǔ）觀努力，強調（diào）企業自身的能力，而非環境的約束（shù）。隻有這樣，才可以真正與不確（què）定性相（xiàng）處，與動蕩的世界相處。
疫情對經濟的影（yǐng）響，很多專家都給出（chū）了預判，從（cóng）宏觀的視角，需求和生產驟降，對投資、消費、出口都會帶來明顯的衝擊，短期（qī）內會帶來失業上（shàng）升和（hé）物價上漲。對於中觀行業而（ér）言，餐飲（yǐn）、旅遊、電影、交通運輸（shū）、教育（yù）培訓等受（shòu）到衝擊最大，醫藥醫療、在線遊戲等行業受益。對於微（wēi）觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受（shòu）損程度更大。
一方麵承認疫（yì）情對中國經（jīng）濟產生巨大影響（xiǎng），我（wǒ）們都要去承受經濟下行的壓力；另一方麵也要清醒地認識到中國經濟的基本麵還（hái）是會保持增長。這是我們（men）麵對的疫情下經濟的基本判斷，在這樣的背（bèi）景之下，企業該如何麵對（duì）。
身處不同的行業，企業所要麵對的情（qíng）況會有所不同。
雖然疫情已經發生了（le）一段時間，但是從各種（zhǒng）傳播的信息來看，我們並（bìng）未做好與疫（yì）情帶來的不確定性共處的準備。人（rén）們（men）總是期待著有一個（gè）明確的專業判斷，有一個時間（jiān）節點，有一個（gè）明確（què）的解決方案（àn）。
但（dàn）事實上，疫情持續的時間和政策（cè）的對衝力度，都將帶來不確定性（xìng），1月30日（rì）之前，我（wǒ）們還僅僅（jǐn）認為這是中（zhōng）國自（zì）己的事情，而在這一天（tiān）之後（hòu），這是全球的公共事（shì）件，而由此會帶來什（shí）麽樣的影響，在更大範圍上具有不確定性（xìng）。
疫情下（xià）的不確定性會持續發生，所以我們（men）所需要的，不僅是（shì）直麵它的勇（yǒng）氣，更需要有（yǒu）認知它的（de）能力，與它共處（chù）的能力。如何做到這一點？核心是改變自己。
亦即，我們需要開始（shǐ）要求自己接受疫情下的不確定性變為經營背景，我們已（yǐ）經不在一個原有的熟悉的經營環（huán）境下展開經營活動，要用新的方式和認（rèn）知去理解當下（xià）的情況。
我非常推崇馬克思的（de）一（yī）句名言：“哲學家們隻是用不同的方式（shì）解釋世界，而問題在於改變（biàn）世（shì）界。”也許深（shēn）受其（qí）影（yǐng）響，在危（wēi）機來臨的時候，我開始強調人的作用，重視人的主（zhǔ）觀努力，強調（diào）企業自身的能力，而非環境的約束（shù）。隻有這樣，才可以真正與不確（què）定性相（xiàng）處，與動蕩的世界相處。
- 上一篇： 橡膠（jiāo）加工工藝對生膠可塑度有一定要求 2020/2/3
- 下一篇：橡（xiàng）膠接頭的配件一般會有哪些，起到（dào）什麽作用？ 2020/1/14